2, въз основа на сцената, от дъното нагоре
Как да се постигне истински интелигентните производствени е общ проблем и загриженост на китайски производствени компании.
Уан Джиан заяви, че китайските компании трябва да дойдат от когнитивни недоразумение, че умни производство не е обикновено машина заместител, не напълно автоматизирана производствена линия, нито големи данни, Облак Компютърни и интернет.
"Интелигентните производствени е систематичен проект. След замяна на всички производствени работници с промишлени роботи, не може да бъде възможно да се намалят разходите и подобряване на ефективността на производството. Тъй като този процес не е променен, то може да ограничи гъвкаво управление,"обяснява Уан Джиан. Той каза, че компаниите първо трябва да обмислят три въпроса: Каква е целта? Какво е истинския проблем? Как да решим тези проблеми?
Поради тази причина Mitsubishi Electric интелигентните производствени решения поставя голям акцент върху мястото на производство. Те вярват, че мястото на производство е крайъгълният камък на производствената индустрия, както и традиционни фирми искате да спечели в конкурса за производство, е необходимо за изясняване на проблемите на собствените си компании.
Мицубиши Електрик разделя на компанията интелигентните производствени ниво на четири етапа или нива: Level1 е етапа на събиране на данни, а обектът остава в процеса. Ниво 2 е фазата на визуализация и обектът е производствената линия. Ниво 3 е на етапа на анализ и обектите се удължава за целия завод. Ниво 4 е иновациите етап, и обектът визията се е повишила до мулти-фабрика верига като цяло, иновативни гореспоменатите производството бизнес/системата за управление.
Уан Джиан вярва, че преработвателни предприятия в преход точно трябва да разбере кое ниво на интелигентните производствени те са и след това разгледа прилагането методите и средствата на целта. За пример Mitsubishi Electric автоматизация преди това провеждат интелигентни консултация за дъщерно дружество на CRRC група, и клиенти току-що започна да се въведе необходимостта от въвеждане на ново оборудване. След задълбочен обмен между двете страни и проверки на място установено е, че проблемът, че фирмата трябва спешно да решим не е въвеждането на оборудване, но две други големи проблеми. Един е дългия производствен цикъл, а другият е голям опис на междинни продукти. Затова продължи да отида дълбоко в мястото на производство да намерите загадка на проблема, да оправи проблема точки, които трябва да бъдат подобрени, анализира истинската причина за проблема и повторно планиране на производствения процес на тази основа. И накрая, фабриката не въвеждат никакви нови оборудване, само чрез консултации да ре-инженер на производствения процес, оригинално оборудване, оперативни процент нараства с повече от 10 %, време за доставка намаляват с близо 20 %.
"В момента, фабриката е пениране в следващия етап на intelligentization и въвеждане на интелигентни производствено оборудване. Положението на фабриката по принцип представлява текущото състояние на повечето предприятия в Китай. Следователно производствено предприятие трябва да продължи от сегашната си ситуация и от мястото на производство. Стартиране, стъпка по стъпка, може ефективно насърчаване и реализира интелигентните производствени." Уан Джиан, каза.
Това е и предимството на Мицубиши Електрик интелигентните производствени решение. Той приема "отдолу нагоре" мислене и винаги сграбчва променящ производствената площадка. Уан Джиан, каза: "как да получите на интелигентни пътя не определено е начин, има различни начини за правене на нещата. Винаги мислим че производствената индустрия се корени в мястото на производство, защото сайтът е динамичен и не може да се приложи към стилизирани решение."
За компании, които вече са установени конкретни проекти, но не е ясно как да ги прилагат Mitsubishi Electric ще проектират методи на управление, производствени методи и методи на прилагане, включително дизайн автоматизация и информация. За предприятия, които вече са определени изискванията на проекта и трябва да приложат хардуер и софтуер Mitsubishi Electric ще извърши оборудване или производствена линия дизайн, внос на оборудване и система за внос. За компании, които са въведени системи за автоматизация и информация, но не се представят добре Мицубиши Електрик е помогнал ги подобряване на тяхната ефективност и стабилизират техните ефекти.
Уан Джиан казва, че това не е стандартен разтвор, но решение, което обхваща целия цикъл на интелигентните. От диагностични консултации, цялостно планиране, дизайн на производствената линия, оборудване Въведение в експлоатацията и поддръжката, намира решения на компанията, на базата на текущото състояние и визия на компанията.
